Une culture où la prévention SST est intégrée aux opérations Se concentrer sur l’essentiel : mieux prévenir les risques critiques et les accidents majeurs. Agir sur les facteurs organisationnels et humains. Trouver le juste équilibre entre les différents enjeux auxquels l’entreprise fait face. Développer et maintenir une culture positive en matière de SST.

le lien direct qui existe entre les résultats souhaités en matière de santé-sécurité et la dimension culturelle d’une organisation et ce, sous l’angle du rôle du professionnel SST qui doit s’adapter et orienter ses interventions afin de devenir un influenceur stratégique.

On croit tous à peu près savoir ce qu’est le harcèlement au travail. Jusqu’au jour où… une situation réelle arrive. Et là, magie : tout devient beaucoup plus flou. Entre ce que les gens racontent, ce qu’on croit comprendre, ce que la loi demande et ce que l’organisation doit faire… il y a un fossé. Alors, c’est parti, on remet tout à plat. Article rédigé par Camille Weber-Lin , Directrice du pôle Santé psychologique et organisationnelle chez Groupe-conseil Perrier 1. Le harcè

La modernisation du régime de santé et sécurité du travail avec la Loi 27 marque un tournant pour toutes les organisations québécoises. Depuis le 6 octobre 2025, les employeurs ont la responsabilité explicite d’intégrer les risques psychosociaux dans leurs mécanismes et stratégies de prévention. Surcharge, manque de reconnaissance, conflits de valeurs, manque d'autonomie… Ce qui, hier encore, pouvait sembler intangible fait désormais partie intégrante des risques à préven

Parlons leadership sous un angle différent. Nous sommes nombreux à reconnaître que le leadership est un levier fondamental pour faire...

Lorsqu’un incident survient en milieu de travail, il est facile de tirer des conclusions hâtives et de chercher un coupable. Pourtant, une véritable prévention commence par la curiosité et l’empathie. Les gens agissent généralement avec de bonnes intentions, en fonction des informations dont ils disposent à ce moment-là. En écoutant et en cherchant à comprendre le « pourquoi » derrière leurs actions, nous pouvons identifier les causes profondes et apporter des améliorations d

Lors du congrès EHS qui s'est tenu à Berlin les 22 et 23 mai derniers, 2024 Perrier a animé un atelier axé surles interactions

On me dit pionner de mon domaine, après 45 ans de carrière et l’honneur de recevoir le prix Antoine-Aumont je commence à croire que j’ai...

« Bon sang, qu’est-ce que je n’ai pas fait ? » L’un de mes anciens patrons, président d’un Groupe international de bâtiment et travaux...