On croit tous à peu près savoir ce qu’est le harcèlement au travail. Jusqu’au jour où… une situation réelle arrive. Et là, magie : tout devient beaucoup plus flou. Entre ce que les gens racontent, ce qu’on croit comprendre, ce que la loi demande et ce que l’organisation doit faire… il y a un fossé. Alors, c’est parti, on remet tout à plat. Article rédigé par Camille Weber-Lin , Directrice du pôle Santé psychologique et organisationnelle chez Groupe-conseil Perrier 1. Le harcè

La modernisation du régime de santé et sécurité du travail avec la Loi 27 marque un tournant pour toutes les organisations québécoises. Depuis le 6 octobre 2025, les employeurs ont la responsabilité explicite d’intégrer les risques psychosociaux dans leurs mécanismes et stratégies de prévention.  Surcharge, manque de reconnaissance, conflits de valeurs, manque d'autonomie… Ce qui, hier encore, pouvait sembler intangible fait désormais partie intégrante des risques à préven

Parlons leadership sous un angle différent.  Nous sommes nombreux à reconnaître que le leadership est un levier fondamental pour faire...

Lorsqu’un incident survient en milieu de travail, il est facile de tirer des conclusions hâtives et de chercher un coupable. Pourtant, une véritable prévention commence par la curiosité et l’empathie. Les gens agissent généralement avec de bonnes intentions, en fonction des informations dont ils disposent à ce moment-là. En écoutant et en cherchant à comprendre le « pourquoi » derrière leurs actions, nous pouvons identifier les causes profondes et apporter des améliorations d

Lors du congrès EHS qui s'est tenu à Berlin les 22 et 23 mai derniers, 2024 Perrier a animé un atelier axé surles interactions

On me dit pionner de mon domaine, après 45 ans de carrière et l’honneur de recevoir le prix Antoine-Aumont je commence à croire que j’ai...

« Bon sang, qu’est-ce que je n’ai pas fait ? »  L’un de mes anciens patrons, président d’un Groupe international de bâtiment et travaux...

Nous parlons tous de stress, mais avons-nous tous la même signification ? Comment la psychologie définit-elle le stress ?

Il est important d’aborder les risques pour la santé mentale de la même manière que vous traitez les risques physiques.

En matière de santé et sécurité, avez-vous une approche adaptée à la nature même de vos enjeux?

Les visages de l’excellence - 1er épisode Bertrand Soulhol

Coup d’œil sur 3 choses que les gestionnaires doivent garder en tête pour que la performance soit un moteur d’action.

Car bien qu’elles soient entrepreneuses prendre leur place dans certains milieux majoritairement masculins demeure un défi.

La culture d’une entreprise gravite autour de trois éléments: les valeurs, les croyances et les normes de comportement.

Nous sommes fiers d’annoncer la venue de Camille au sein de notre groupe en tant que ressource clé.

Nous avons eu le privilège de côtoyer virtuellement certains de nos clients via l’atelier Leadership & Télétravail.

Ne pourrions-nous pas imaginer une façon radicalement différente de concevoir et de vivre le changement en HSE, et peut être plus largement?

La Covid-19 a contraint les individus, les entreprises, les états, les associations à modifier radicalement leurs façons d’agir.

Nous pouvons fournir à votre organisation le savoir-faire en matière de gestion de la sécurité, santé au travail et de santé publique.

Les entreprises québécoises peuvent soumettre leur projet en santé-sécurité au travail et faire appel à nous dans le cadre du PACME